Formation ComColors®

Le modèle ComColors permet de trouver quels sont vos points forts, ce qui vous ressource, vous motive.

Nous vivons dans un monde en pleine évolution :

• Vos habitudes sont chamboulées et constamment vous devez vous adapter, ce qui crée des situations de stress et influence vos comportements… et pas nécessairement pour le meilleur.
• Vous passez beaucoup (trop ?) de temps derrière vos écrans. Un phénomène amplifié par le télétravail, réduisant les interactions qui permettent de construire une relation de confiance, pour plus d’efficacité dans une entreprise.
• Votre mode de communication va à l’essentiel sans nécessairement y mettre les formes, avec pour conséquence une augmentation des incompréhensions, voire même des conflits amenant à des relations parfois destructrices, en tout cas désagréables.
• Vous vous sentez de moins en moins entendu, de moins en moins en lien par manque de temps et d’envie.

3 raisons d’utiliser ce modèle :

Une approche différente

Dans la plupart des modèles, le modèle vous est expliqué : vous répondez à un questionnaire, voilà votre profil et on vous explique qui vous êtes.

Dans l’approche ComColors, le résultat va être questionné, car cette auto perception ne donne pas ce qui vous motive. La motivation est liée au type de personnalité.

Par un jeu de questionnement, d’exemples et autres, votre perception de vous-même sera ou non validée.

Le bilan complet reçu ensuite tiendra compte de ces modifications ou validations que vous aurez décidées.

Ce qui est important, c’est que vous retrouviez vos points d’appui en vous appuyant sur vos forces. C’est ce qui vous permettra de déployer votre potentiel dans le futur.

Peu importe le modèle, qu’il présente 4, 6, 8, 9 voir 16 types de personnalités (types qui sont plus ou moins semblables), ce qui fait la différence c’est le point de vue, le but cherché par le modèle.

Pas une auto-perception

Lorsque nous répondons à un questionnaire de personnalité, nous le faisons en fonction de notre type de personnalité mais aussi en fonction de la «construction» qui est influencée par notre éducation, notre vécu, etc.

Ce qui fait que nous pouvons penser être dans un type de personnalité parce que c’est ce que nous souhaitons, ou alors parce que notre environnement le souhaite.

Par exemple, certaines personnes souhaitent être structurées, organisées, parfaites… car elles vivent dans un environnement où ces qualités sont indispensables.

Avec ComColors, un jeu de questionnement permet de différencier ce qui relève uniquement du type de personnalité et non du « construit ».

C’est pourquoi le profil peut être modifié : non pas qu’il ne soit pas fiable, juste pour s’assurer que les réponses ne sont pas induites par le « construit » !

Seuls quelques modèles, à ce jour, offrent cette possibilité : MBTI / TMS / ComColors

Un coach personnel : application

Avec la validation de votre profil, vous avez accès à l’application smartphone ComColors, qui vous permet d’utiliser ComColors au quotidien.

Vous y trouverez :

• Une présentation des 6 types de personnalité
• Votre profil de personnalité
• Des notifications quotidiennes pour entretenir votre motivation
• Une aide pour identifier le type de personnalité de vos interlocuteurs
• Des conseils pour améliorer vos relations

Contenu de la formation :

• Identifier les différentes couleurs de la personnalité
• Adapter son discours pour faire passer son message
• Décoder les comportements sous pression de son interlocuteur et savoir y répondre
• Satisfaire nos motivations profondes et celles de nos interlocuteurs
• Déceler les types de personnalités

Formation LAB Profile

Communiquer pour convaincre

Le Language and Behavior Profile (profil du vocabulaire utilisé et du comportement) – LAB Profile® – est une façon de convaincre en utilisant les bons mots. Il permet de comprendre la motivation de vos interlocuteurs, comment ils traitent l’information, et comment ils prennent des décisions, dans un contexte donné.

Chaque jour, dans chaque situation, les gens communiquent à travers leurs propres schémas de pensée et de motivation. En tant qu’humains, nous répondons immédiatement lorsque quelqu’un «parle notre langue» pour communiquer avec nous en retour.

Le Language and Behavior Profile – LAB Profile® – est une façon d’approcher les personnes et les groupes en utilisant le bon langage d’influence. Il est adapté à chaque situation et structuré pour nous permettre de comprendre comment les gens sont motivés, comment ils traitent l’information, et comment ils prennent des décisions, dans un contexte donné.

Par une série de questions (utilisables facilement dans une conversation individuelle ou comme une enquête formelle pour des groupes), au-delà des mots utilisés par vos interlocuteurs, vous apprendrez à faire attention à la façon dont ils parlent quand ils répondent. Même si une personne répond à la question indirectement ou pas du tout, elle révélera son modèle par la manière dont il répond.

Au fur et à mesure que vous vous familiariserez avec les questions et le type de réponses données par les personnes, vous constaterez que vous pouvez entendre et comprendre les habitudes qu’elles utilisent sans avoir à poser les questions.
C’est un outil simple qui permet d’utiliser rapidement le langage d’influence qui convient parfaitement à la situation pour convaincre vos interlocuteurs.

Contenu de la formation LAB Profile® :

• Identifier les 6 déclencheurs de motivation pour mieux comprendre ce qui passionne, stimule  à faire quelque chose et permet de maintenir la motivation
• Discerner les 8 caractéristiques de travail décrivant la manière dont les personnes traitent l’information, les environnements dont elles ont besoin pour être productives, leur réponse au stress et la façon dont elles sont convaincues (uniquement si 3 jours de formation)
• Déceler les modèles pour un individu ou un groupe
• Utiliser le langage d’influence approprié pour un impact maximum

Concrètement, le LAB Profile® permet de :

1. Identifier les valeurs et les critères des personnes pour savoir ce qui est vraiment important pour elles
2. Comprendre comment parler aux personnes qui souhaitent éviter les problèmes par rapport à celles qui préfèrent une orientation par objectif
3. Augmenter votre impact auprès des personnes qui décident d’elles-mêmes et de celles qui sont influencées par des facteurs externes
4. Résoudre les conflits entre ceux qui préfèrent créer des alternatives et ceux qui suivent une procédure étape par étape
5. Identifier le langage nécessaire pour réduire la résistance au changement